Quand le cerveau freine, comment avancer ?
Pourquoi cette formation
Dans toute transformation — RSE, digitale ou managériale — le principal frein n’est pas le projet, mais la réaction humaine face au changement.
Cette réaction n’est pas irrationnelle : elle est ancrée dans nos mécanismes neurobiologiques et parfaitement prévisible.
Cet atelier permet aux décideurs de comprendre les dynamiques de résistance, de décoder les signaux faibles et de mobiliser progressivement leurs équipes sans générer de rejet.
Avec le modèle SCARF comme fil rouge, les participants repartiront avec une stratégie d’adhésion fondée sur les vrais ressorts du cerveau social.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les mécanismes cérébraux des résistances au changement en contexte professionnel.
- Appliquer le modèle SCARF pour décoder les réactions émotionnelles des équipes.
- Construire une stratégie d’engagement progressive adaptée aux profils des collaborateurs.
- Anticiper les freins à une action RSE ou managériale, en lien avec la gouvernance.
- Créer un climat de changement durable fondé sur la sécurité psychologique
Méthodes pédagogiques
Évaluation des acquis
INFORMATIONS
- 4h (9h à 13h)
- 600 euros - HT
- Présentiel
- 6 Max
- Nord, Ouest, Sud
- Prérequis : aucun prérequis technique
-
Public :
→ RH, référents RSE, élus CSE en rôle d’interface
→ Managers confrontés à des résistances internes
→ Responsables de projets transversaux ou de changement
→ Dirigeant·e·s souhaitant engager leurs équipes durablement
→ Élus CSE impliqués dans une dynamique stratégique de transformation collective -
Livrables remis :
→ Fiche « Mécanismes cérébraux du changement »
→ Template SCARF personnalisé pour un projet réel
→ Plan d’adhésion sur 3 semaines (messages, rituels, calendrier numérique)
→ Grille d’analyse des profils d’équipe
→ Bonus : kit « message mobilisateur » + accès à une communauté Novéthica
NOVETHICA
PROGRAMME
Partie 1 : décoder les mécanismes de résistance
- Présentation interactive des biais cognitifs et des résistances passives
- Analyse des résistances observées en entreprise à l’aide d’une grille dédiée
- Fiche de décodage des résistances, applicable immédiatement
Partie 2 : identifier les leviers d’engagement
- Exploration du modèle SCARF (Statut, Certitude, Autonomie, Relation, Équité)
- Cartographie d’un frein SCARF et simulation de solutions adaptées
- Fiche SCARF personnalisée pour un projet réel
Partie 3 : construire une dynamique d’adhésion
- Co-construction d’un plan d’adhésion progressif sur 3 semaines
- Simulation de restitution pour convaincre une équipe hétérogène
- Feuille de route « engagement progressif » avec messages, rituels et calendrier numérique
Novéthica
Faites de la durabilité votre avantage compétitif
Avec Novéthica, utilisez les neurosciences appliquées et la RSE pour booster l’engagement, renforcer la résilience et mesurer votre impact durable.
