Les décisions stratégiques ne reposent pas uniquement sur des données ou des indicateurs : elles sont façonnées par la perception, les émotions et les biais cognitifs. Comprendre ces mécanismes est essentiel pour gouverner avec clarté et engager durablement les équipes.
Avec STRIVE®, Novéthica intègre les neurosciences appliquées à la gouvernance et à la RSE. Nous aidons les décideurs à identifier les freins invisibles, à renforcer la cohérence des choix et à transformer l’incertitude en trajectoires solides.
Ces approches améliorent la qualité des décisions, réduisent les résistances internes et favorisent l’engagement collectif, avec un impact direct sur la performance durable.
Un accompagnement dédié pour intégrer les sciences cognitives dans la stratégie et le management :
- Biais cognitifs : repérer les distorsions de perception qui mènent à de mauvaises décisions (ex. excès de confiance, biais de statu quo).
- Nudges neuronaux : concevoir des incitations discrètes, mais efficaces pour orienter les comportements collectifs (ex. réduire la consommation d’énergie sans contrainte).
- Éco-anxiété & stress climatique : proposer aux équipes des leviers de résilience pour transformer ces émotions en énergie positive plutôt qu’en paralysie.
Cela permet de prendre des décisions plus claires, de fluidifier les discussions stratégiques et de mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs communs.
Un outil exclusif qui mesure l’engagement cognitif et émotionnel des équipes face aux enjeux RSE.
Basé sur des questionnaires et des analyses comportementales, il met en évidence les forces et les points de vigilance dans la mobilisation interne.
⟶ Concrètement, un dirigeant peut identifier pourquoi certaines initiatives RSE ne prennent pas (manque de sens perçu, résistance inconsciente) et ajuster sa communication et sa stratégie d’engagement.
Une approche innovante qui permet de tester les initiatives RSE avant leur déploiement.
Grâce à des expérimentations rapides (tests A/B, mises en situation comportementales), nous mesurons la réaction réelle des équipes à un programme, un message ou une politique interne.
⟶ Résultat : les décisions ne reposent pas sur des hypothèses, mais sur des données comportementales concrètes, ce qui réduit les risques d’échec et accélère l’adoption des projets.
Un cadre d’analyse inédit qui croise les 6 piliers de STRIVE® avec les apports des neurosciences.
Cette grille permet d’évaluer la cohérence cognitive de la gouvernance : vérifier si la vision stratégique est réellement comprise, si les valeurs sont intégrées et si l’exécution correspond aux intentions affichées.
⟶ Cela donne aux dirigeants une vision claire de l’alignement entre la stratégie, la culture interne et les comportements des équipes.
- NeuroScore RSE™ : rapport détaillé avec scoring de l’engagement cognitif des équipes.
- Plan d’action neuro-comportemental recommandations pratiques pour corriger les biais et renforcer la mobilisation.
- Rapport sur résultats de tests, taux d’efficacité.
- Grille STRIVE® Neuro personnalisée diagnostic cognitif de la gouvernance et de la stratégie.
- Séances de restitution et ateliers collectifs pour l'appropriation par les équipes.
Exemple : un comité de direction confronté à des tensions liées à la mise en place d’un plan RSE a réduit significativement ses conflits internes et renforcé la cohésion après un diagnostic NeuroScore et la mise en œuvre d’un plan neuro-comportemental.
Des décisions plus lucides avec NeuroScore, coaching des biais et tests comportementaux pour réduire les frictions et accroître l’engagement durable.
