Chaque décision affecte directement la performance d’une organisation. Comprendre les mécanismes cérébraux derrière la prise de décision permet d’optimiser ses choix, d’anticiper les biais cognitifs et de renforcer son agilité stratégique.
Cette formation immersive vous permet d’exploiter les neurosciences appliquées à la prise de décision pour analyser les enjeux, structurer vos réflexions et minimiser les erreurs décisionnelles.
- Comprendre les processus cognitifs et émotionnels qui influencent la prise de décision.
- Identifier les biais cognitifs et leurs effets sur les stratégies managériales.
- Développer des outils neuroscientifiques pour prendre des décisions plus rapides et efficaces.
- Appliquer les neurosciences à la gestion de crise, au leadership et à la stratégie d’entreprise.
- Apprentissage expérientiel :
Études de cas, mises en situation, jeux de rôle. - Approche neuroscientifique appliquée :
Analyse du fonctionnement cognitif et émotionnel en contexte décisionnel. - Coaching stratégique :
Travail approfondi en petit groupe pour un suivi personnalisé. - Stratégie actionnable
Chaque participant repart avec un plan d’action concret et opérationnel.
→ Comment le cerveau prend des décisions ? Introduction aux neurosciences décisionnelles.
→ Système 1 vs. Système 2 (Daniel Kahneman) : décisions intuitives vs. décisions analytiques.
→ Les biais cognitifs et leurs pièges : effet d’ancrage, biais de confirmation, aversion à la perte.
→ Neurosciences de la gestion du risque et de l’incertitude : comment mieux anticiper et évaluer les options ?
→ L’impact des émotions sur la prise de décision : le rôle du cortex préfrontal et du système limbique.
→ Pratique et simulation : Étude de cas et analyse de prises de décision en situation de stress.
→ Optimiser la prise de décision en management et leadership : construire un cadre stratégique.
→ Neurosciences et négociation : comment influencer et convaincre grâce aux mécanismes cognitifs ?
→ Techniques de gestion des décisions en situation de crise : exercice de simulation.
→ Persuasion et impact décisionnel : utiliser les neurosciences pour mobiliser et fédérer une équipe.
→ Synthèse et plan d’action personnalisé : structurer une méthode de décision adaptée à ses responsabilités.
→ Évaluation certificative : Présentation d’un cas pratique et restitution des enseignements clés.
- OPCO (prise en charge selon votre secteur d’activité)
- Fonds d’Assurance Formation (FAF) (pour indépendants)
- Aide Individuelle à la Formation (AIF - Pôle Emploi)
- FNE-Formation (soutien aux entreprises en mutation)
- Fonds Social Européen (FSE) (co-financement de projets)
- Portage Qualiopi (faites financer votre formation via un organisme certifié)
Cours interactifs, disponibles en présentiel | programmés à la demande.
juin 2025
16 - 17
septembre 2025
4 - 5 septembre
4 h | 9h - 13h
Ref : Initier
3 lieux pour nos formations :
Saint-Denis - Saint-gilles-les-Bains - Saint-Pierre
Taille du groupe : Cette formation est conçue pour des groupes de 6 participants. Ce format limité garantit un diagnostic personnalisé, tout en favorisant des échanges d’expérience riches et concrets entre pairs.
Public cible Dirigeants/es de PME et TPE Managers opérationnels ou stratégiques Responsables RSE/QSE en structuration CODIR ou porteurs de projets de transformation
Prérequis : Aucun. Formation accessible sans connaissance préalable en RSE. Idéalement destinée à des participants ayant un rôle d’influence ou de décision dans l’organisation.
600 € HT
Formation au sein de votre entreprise ou dans nos locaux, adaptée à votre entreprise.
Nous venons à votre rencontre
Hors Mafate et Cilaos
2 jours
Ref : IntraRSE
SUR DEVIS
Un programme conçu selon vos besoins spécifiques.
Sur demande
Ref : Sur-mesureRSE
