Mieux voir pour mieux agir. Mieux structurer pour durer
Pourquoi cette formation
Dans un contexte dans lequel les enjeux RSE ne sont plus une option, mais un impératif stratégique, nombreuses sont les organisations qui agissent sans structure, sans cadre lisible, sans gouvernance alignée.
Cet atelier offre un point d’appui clair et pragmatique pour les dirigeants et décideurs souhaitant évaluer leur maturité RSE, structurer leurs priorités et ancrer durablement leur gouvernance, sans jargon ni lourdeur.
Objectifs pédagogiques
- Évaluer la maturité RSE et de gouvernance de votre entreprise.
- Identifier les pratiques ESG à fort impact stratégique.
- Définir trois priorités d’action claires et immédiatement activables.
- Anticiper les résistances au changement en mobilisant le modèle SCARF.
- Poser les fondations d’une gouvernance durable alignée sur les enjeux sociétaux.
Méthodes pédagogiques
Évaluation des acquis
INFORMATIONS
- 4h (9h à 13h)
- 600 euros - HT
- Présentiel
- 6 Max
- Nord, Ouest, Sud
- Prérequis : Aucun
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Public :
→ Dirigeant·e·s de PME et d’ETI
→ Managers opérationnels et stratégiques
→ Responsables RSE, QSE, Développement durable
→ Membres de CODIR ou porteurs de projets de transformation
→ Élus CSE engagés dans la stratégie sociale ou environnementale
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Livrables remis :
→ Synthèse personnalisée du diagnostic Flash ESG
→ Grille d’auto-positionnement ESG complétée
→ Fiche SCARF des leviers d'engagement pour les priorités identifiées
→ Feuille de route opérationnelle (3 actions clés)
→ Accès au modèle numérique « Flash ESG » pour réévaluation à six mois.
NOVETHICA
PROGRAMME
Partie 1 : diagnostiquer l'existant
- Auto-évaluation « Flash ESG » adaptée aux enjeux réunionnais (emploi local, environnement, gouvernance).
- Cartographie des pratiques et des impacts clés sur six domaines stratégiques.
Partie 2 : comprendre et lever les résistances
- Introduction au modèle SCARF : Statut, Certitude, Autonomie, Relation, Équité.
- Mapping émotionnel des résistances et construction des leviers d’engagement.
Partie 3 : prioriser et structurer l'action
- Co-priorisation stratégique via la grille impact/faisabilité.
- Simulation d’intégration des priorités RSE dans les décisions managériales.
- Élaboration d’une feuille de route opérationnelle prête à déployer.
Novéthica
Faites de la durabilité votre avantage compétitif
Avec Novéthica, utilisez les neurosciences appliquées et la RSE pour booster l’engagement, renforcer la résilience et mesurer votre impact durable.
